Vezetőnek lenni kihívás, a coaching szemlélet újkori elvárás. Hogyan tudja vezetőként, belső és külső támogató szakemberként a coaching szemléletet munkájában, munkatársaihoz kapcsolódva megvalósítani? Miben tudnak coach kollégáink segítségére lenni? Ötletekkel, eszközökkel, legjobb gyakorlatok tapasztalataival és bukások tanulságaival várjuk.
CoachOK Szakmai Szövetség Elnök, Wiesner Edit

2011.11.10-én, 10-18h között a

József Attila Művelődési Központban

3 teremben előadásokkal, workshopokkal és egyéni coaching ülésekkel várjuk a téma iránt érdeklődőket!

Részletes program és bejelentkezés: http://www.corporatecoach.hu

***

Plenáris terem

Vezetői szekció – Miért kövessenek munkatársaid?

10h Beköszöntő és a programadó CoachOK Szakmai Szövetség és coachainak bemutatkozása
-  Amit már csak coachként tanultam meg a vezetésről – Wiesner Edit

10.40h Kerekasztal – a vezetői kihívásokról, problémás helyzetekről és coaching szemléletű vezetői megoldásokról – Kurdics Erika és Taskovics László

Kávészünet

12h “Kemény üzenetek” (Kemény Dénes interjú könyv) coach szemmel – Endrei Judit

12.25h Ismerd meg önmagad – András Adél
12.50h Egy vezető életében… - dr. Horváth Alíz

Ebéd és beszélgetési szünet

13.50h Mélyen szántva -egy vezetői interjúkötet margójára – Dara Péter

14.20h Mitől lesz egy vezető tekintélyes? – Németh Krisztina
14.40h A bizalom szerepe a kapcsolatépítésben– F. Tóth Krisztina
15h A tehetség táncoltatja a tőkét – Kincses Éva

Kávészünet

15.50h Projektvezetés – legjobb formádat hozod? - Ferenczi József
16.15h Ying-yang vezetők – Illés Andrea
16.40h Búcsú a perlekedők kulturájától – Thomán Gusztávné Anikó
17h Burn, burn,… burn-out – Bacsa Hédi
17.20h Testtudatos vezető – Bakos Zsuzsi
17.40h EQ-val a hatékonyabb vállalati működésért – Rákóczi Zsuzsanna

A terem házigazdája: Szalay Csaba

Jelentkezési lap- letöltés

***

Vállalkozási terem

Miben más a vállalkozás vezetése?

10.40h Kék óceán stratégia – Petro Kinga
11.15h Küzdőstratégiák – mit tegyünk, ha a kék óceán vörösre változik? – Eszes Gábor

Kávészünet

12h Kerekasztal – Ötletből sikertörténet – kerekasztal beszélgetés találékony, kitartó vállalkozókkal. Kivételes vezetők osztják meg vállalkozásaik sikerreceptjét, buktatóik tanulságait. - Vankovics Bea és Hernold Orsolya

Ebéd és beszélgetési szünet

13.50h Nevető Jóga (ízelítő foglalkozás) – Braun Kati
14.10h One-man-showtól a szervezett működésig – Kállay István
14.35h Vezetői életút/Biográfia modell – Nagy Ágoston
15h Válságok és kezelésük – Horváth Örs

Kávészünet

15.50h Színes siker – Juhász Ildikó Kira
16.10h Amit a lovakkal való együttműködésből vezetőként tanulhatunk – Lenner Nóra

16.35h Vezetőként coach bőrben, szerepzavar nélkül - Hegyi Nóra világkávézó beszélgetés

A terem házigazdája: Pápai Ildikó

Jelentkezési lap- letöltés

***

Eszközök és legjobb gyakorlatok terem

Mit tehet a HR-es a szervezet vezetőinek támogatására?

10.40h Cégdiagnosztika: fókuszban a vezetők felkészültsége – Bárdi Zsuzsa & Pokornyi Mónika
11.10h Team-coaching, avagy a szinergiák mozgásban – Varga Sylvia & Major Lívia

Kávészünet

12h A teljesítményértékelés lehetőség – Róka Judit
12.30h 360- a fejlesztési fókusz megtalálásában – Monoszlainé Bors Ágnes

Ebéd és beszélgetés

13.50h Fejlesztési kerekasztal – Mire érdemes rákérdezni, mire tud figyelni a HR döntéshozó, ha fejlesztési ajánlatokat értékel – tapasztalatok és kérdések  – Illés Andrea kérdez, a CoachOK Szakmai Szövetség coachai, vállalati HR-esek válaszolnak
15h Miből finanszírozzuk a fejlesztéseket a jövőben? – Drimál István, a BKIK Gazdasági Tanácsadó Osztályának elnöke

Kávészünet

15.50h Hol, mikor, mire, mit? – az eszközök alkalmazásban – Hatházi Alexa
16.10h Előttem az utódom? – Kóródy Katalin
16.35h Munkahelyi stresszmentesítés – Nagy Emese

16.55h Egyensúlyban és egészségesen a munkahelyen? - Pesti Kata
17.15h  CSR – élhető és képviselhető felelősség- Csányi Zsuzsa
17.40h Megújuló energiákról, megújulásról másként – Tóth Albert

A terem házigazdája: Pesti Kata

Jelentkezési lap- letöltés

***

További programok

Workshopok

Rendszerállítás vállalkozási és munkahelyi helyzetekre emberekkel – Kövesdi Krisztina coach-sorsmodellező és Németh-Szamosi Csaba

Kulcsemberek a szervezetben – hogyan tárjuk fel a bennük rejlő lehetőségeket, hogyan építsünk ezekre? Egyéni Tehetség térkép készítése és vezetői alkalmazások bemutatása saját élményen keresztül. – Róka Judit és Varga Gabriella

A workshop korlátozott létszámú résztvevőt tud befogadni, ezért kérjük, előzetes bejelentkezését: judit.roka@peerformance.hu

Mire vagyok KÉP-es vezetőként? Rajzos workshop – Dóra Judit
Előzetes bejelentkezés: dorajudit@crosswear.hu

Egyéni coaching ülések

A nap folyamán egyéni coaching ülések a CoachOK Szakmai Szövetség coachaival, az ülésekhez előzetes bejelentkezés ajánlott.

A Programban résztvevő coachok listája és bemutatkozóik a linkre kattintva olvashatóak.

Az ülések koordinálója: Reszler Hajni

*****

A corporate coaching konferencia belépő díja, amely a nap programjait, egy-egy egyéni coaching lehetőségét és frissítőket, valamint büféebédet tartalmaz:

Nov.4-i bejelentkezéssel 12.500 Ft + Áfa ,
Nov. 4 után ill. a helyszínen 17.500 Ft + Áfa

A rendezvény főszponzora a CoachOK Szakmai Szövetség. A bevételekből további nyílt rendezvények szervezését, valamint a coaching népszerűsítését szolgáló kampányokat finanszírozzuk.

REGISZTRÁCIÓ és előzetes bejelentkezés itt ill. az info@coachok.hu mail címen.

„Nem akkor leszünk magabiztosak, ha mindig igazunk van, hanem akkor, ha nem félünk a tévedéstől”

A fenti mondat jegyében élem az életem, a hivatásom. Hiszem, hogy a coaching folyamatban a lehetőségek határtalanok, de legalább ugyanekkora végtelen nagyvonalúsággal kell nyújtani a folyamat során a szükséges oda- és ráfigyelést, empátiát, és a döntés szabadságát, a „választáshoz a választékot”.

Egyszerre tisztelem a hagyományokat és nyúlok szívesen a folyamatok során innovatív, vagy akár improvizatív, provokatív eszközökhöz, technikákhoz a folyamatban résztvevő egyéniségéhez és céljához alakítva.

Meggyőződéssel képviselem azt a szemléletet, mely szerint érteni, értelmünkkel felfogni sok mindent lehet, átérezni azonban jóval inkább azokat a dolgokat, történéseket, helyzeteket tudjuk, amelyeknek valamilyen módon, valamikor mi magunk is részesei voltunk. Azaz hitem szerint azok a coachok, tanácsadók tudják a hozzájuk fordulók kérdéseit, céljait a legteljesebben „megérteni”, és ezzel a lehető legértékesebb eredményt az ügyfélből kihozni, akik maguk is mély és alapos tapasztalattal rendelkeznek. Legyen szó akár az üzleti, mind a magánélet színtereiről.

Magamról: a múlt században születtem, egy mozgalmas évben, 1968-ban.  Életemben sok mindent próbáltam: multinacionális környezetben is, vállalkozóként is, egyénként is sikerre vittem az álmaim. Voltam- vagyok pénzügyi vezető, divattervező, Down Hill versenyző, médiában tanácsadó, szolgáltam terapeutaként és alakultam coach-csá.

Családi állapot helyett Létállapot: Gyermek, Barát, Társ, Anya, Nő, Coach, Kísérő.

Tanulmányok: Folyamatosan tanulok- hol iskolapadban, hol a hozzám fordulóktól.

Érdekelődési kör: Szeretem a harcosokat, vonz a felfedezés és a megmérettetés.

Egyéb kompetenciák: Rendelkezem az önismeret áldásával, a szeretet adományával, az élet iránti rajongás szenvedélyével, a szabad akarat tiszteletben tartásának bölcsességével és B kategóriás jogosítvánnyal.

Felhasználói szintű számítógép és MS Office ismeretek mellett, együttérzéssel „coaching reset-startolok”, és főként mosolyogva, őszinte érdeklődéssel és szívvel várom a közös munkánkat.

Elérhetőségeim: 06-30-564-7014

krisztina.m.nemeth@gmail.com

http://www.kiskegyed.hu/szakerto/nemeth-krisztina-69.html

Major Lívia

Együttgondolkodás, élmény, eredmény. Coaching.

Önismeret, érzelmi önkifejezés, empatikus kommunikáció, önérvényesítés:  Érzelmi intelligencia coaching

Test és lélek harmóniája: Testtudat coaching

Együttgondolkodás – mindkettőnk aktív részvételével. Te komolyan dolgozol magadon, én kísérlek és vezetlek. Neked a ráismerés aha-élménye, nekem a változásod, fejlődésed élménye. Az eredmény a megértés, a változás, a továbblépés.

Módszereim:

EQ coaching (érzelmi intelligencia coaching)

A coaching folyamat során gyakran támadt az a benyomásom, hogy a tehetetlenül szemlélt, megoldhatatlan akadályként tornyosuló probléma talán nem is létezne, ha képesek lennénk  bátran kifejezni érzelmeinket és igényeinket, méghozzá olyan módon, hogy ne sérüljünk és ne sértsünk másokat. Ha pontosabban ismernénk önnön értékeinket és büszkén megmutatnánk azokat.

A Lemma-coaching mélyen emberközpontú szemlélete alapján, annak sokrétű eszköztárára támaszkodva alakítottam ki érzelmi intelligencia  coaching módszeremet.

Kiknek segített eddig az érzelmi intelligencia coaching?

- hosszabb távollét után a munkaerőpiacra visszatérőknek (a fent említett kismamáknak és más okokból távolmaradottaknak)

- a munkájuk és magánéletük között egyensúlyozó kisgyermekes vagy egyéb nagy odaadást kívánó családi kötelezettséget vállaló nőknek, női vezetőknek

- frissen kinevezett vezetőknek, akik keresik saját vezetői stílusukat, fejleszteni szeretnék vezetői készségeiket

- azon a vezetőknek, akiknek nehéz helyzetben kell összehangolniuk saját céljaikat és szervezetük céljait, motiválniuk munkatársaikat

- munkahelyi problémákkal küszködőknek (beilleszkedés, zaklatás, kirekesztés)

-pályamódosítást tervezőknek, a gyökeresen másba fogóknak, a bátraknak és a bátortalanoknak,  a döntő lépés előtt állóknak

- életközépi fordulópontra érkezőknek (mid-life krízis)

- mindazoknak, akiknek segítettem bebizonyítani, hogy képesek saját kezükbe venni az életüket

Testtudat-coaching

Ha egy adott probléma már hosszabb ideje fennáll, gyakran különböző testi tünetek is megjelenhetnek. Fejfájás, feszültségek az izmokban a  vállban, háton, visszatérő megfázás, fáradékonyság- csak néhány példa a sok közül.  Ebben az esetben a transzperszonális pszichológia módszereit  felhasználó testtudat-coaching hatékony megoldást jelent, a coaching folyamat a  test és lélek harmóniájának visszaállítását célozza meg a tüneteket kiváltó blokkok oldásával.

Tanári végzettségemmel, évtizedes HR-es múltammal – elsősorban a képzés-fejlesztés terén szerzett és tréneri  tapasztalatokkal- a hátam mögött, pontosan látom, mi  vezérelt mindig: a személyes fejlesztésbe, a fejlődés lehetőségébe vetett hit. A tanítás, a tréning nagyszerű lehetőségek, azonban a személyes fejlesztés-fejlődés legkiválóbb és leghatékonyabb eszközét a coachingban leltem meg. Különösen jó terepe volt az EQ coaching alkalmazásának a JÓL-LÉT alapítványnál végzett HR tanácsadás. Itt azoknak a gyermekükkel otthon levő kismamáknak nyújtottam álláskeresési tanácsadásadást, akik a munkába való visszatérést tervezték – gyakran nagyon hosszú idő után.

Elérhetőségeim: major.livia.coach@gmail.com Tel: 06-20-62-72-710

Ha kisgyermeket nevelsz és a JÓL-LÉT alapítvány szolgáltatásait is igénybe szeretnéd venni:  www.jol-let.com

Szigethy Ferenc

A coaching ülések alkalmával legtöbbször a szervezeti változásokból, az érdekellentétekből és a kommunikációs problémákból felmerülő helyzetekre keresek megoldást ügyfeleimmel. A beszélgetések során az ügyféllel és problémájával történő azonosulást követően közösen mozdítjuk a megoldások irányába a gondolatmenetet.

A közös munka alatt a coachee felidézi döntési helyzeteit, a munkahelyi feladatokat és folyamatokat. A beszélgetéseken ügyfeleim egy külső és objektivitásra törekvő szemlélő segítségével új megvilágításba helyezhetik szervezeti viselkedésüket, döntéseiket és megérzéseiket annak érdekében, hogy hatékonyabb és gördülékenyebben tudják megoldani feladataikat a későbbiekben.

Fontos számomra, hogy a tanulási folyamatot követően ügyfeleim tudatos lépésekkel haladjanak az általuk meghatározott cél irányába, a beszélgetés során meghatározott lépésekkel és a fókuszba helyezett erőforrások felhasználásával.

Elérhetőségeim: telefon: +36 20 3190 293, email: szigethy@t-email.hu

Halász Rózsa

Hiszek a változásban, amit minden ember el tud érni, de ehhez alkalmanként segítségre van szüksége.

Coachként nyitott szívvel és partnerként segítek:

•       a  feladatok  és szerepek újrafogalmazásában, átalakításában
•          abban, hogy más „megvilágításban” lássa saját helyzetét
•          a változáshoz szükséges érzelmi energiát képes legyen befektetni.

E folyamatban az egyén vagy  munkahely nyeresége az, hogy az egyéni változások összessége a szervezet vagy család változását fogja eredményezi.

Coach folyamatom nem varázslat,  csupán a változás útján elért új eredmény.  Tapasztalatom és eredményeim vannak a gazdasági folyamat coachingolásában.

Elérhetőségeim: mindfocus@chello.hu +3630 9858 333

Juhász Szilvia

2006 óta dolgozom tanácsadóként, az egyéni képességek, készségek, társas és szociális kompetenciák vizsgálatának és fejlesztésének területén. Kezdetben főként a közalkalmazotti szférából (oktatási intézmények), majd 2007 óta a versenyszférából is kapcsolatba kerültem ügyfelekkel, közép-és felsővezetőkkel egyaránt. Szeretek emberekkel dolgozni, különösen a négyszemközti kontextust kedvelem, amikor lehetőség van az ügyfél alaposabb megismerésére, bizalmon alapuló, konstruktív kapcsolatok kialakítására. A tanácsadói munkám során sok emberrel ismerkedek meg, érdekes és izgalmas azt látni, hogy mennyire mások tudunk lenni, egy-egy témát mennyire más szemszögből vagyunk képesek megközelíteni.

2009-ben ismerkedtem meg Edittel és végeztem el a Lemma Coaching tréninget, azóta nemcsak hogy sokkal színesebbé tudtam tenni a tanácsadói munkámat, de a különböző coaching technikák segítségével barátaimnak, közvetlen környezetemnek és azoknak is módomban áll(t) segíteni, akik főként mikro, kis- és középvállalatnál dolgoznak, és napi munkahelyi problémákkal küzdenek.

Amit ajánlok:

A személyes találkozás alkalmával oldott, jó hangulatú környezetben és megoldás-orientált megközelítéssel közösen végigbeszéljük azokat a kérdéseket, problémákat, amelyek foglalkoztatnak téged, illetve olyan válaszokat, megoldásokat keresünk és találunk, amellyel Te, kedves leendő ügyfelem jobban fogod érezni magad, valamint munkavégzésedet és a megoldásra váró helyzetekhez való hozzáállásodat eredményesebbé fogod tudni tenni.

Ha úgy érzed, hogy olyan kérdéssel, munkahelyi problémával találkoztál, amelyet ezúttal nem sikerült úgy megoldanod, ahogyan azt szeretted volna, és kíváncsi vagy, hogy milyen alternatívák állhatnak még a rendelkezésedre, akkor keress meg bátran!

Elérhetőségeim:

E-mail: juhasz79@t-online.hu

Telefon: +36 30 680 7119

Hegyi Nóra

„Alattad a föld, fölötted az ég, benned a létra.” Weöres Sándor

A coaching nagyon hasznos lehetőség a számodra, ha úgy érzed, hogy elakadtál, nem kerülsz közelebb a célodhoz, nem látod a következő jó lépést, elbizonytalanodtál valamiben, visszatérő problémáid vannak.

Abból indulok ki, hogy a megoldás benned van, ezért az én dolgom az, hogy téged megerősítselek és  támogassalak a kincskeresésben, saját lehetőségeid felfedezésében.

Minden mindennel összefügg, életed bármely területéről beszélgetünk, meg fogjuk látni, hogyan léphetsz a következő fokra, miként veheted kézbe életed irányítását.  Hasznodra válhat minden tapasztalatom, amit tanácsadóként, magánemberként, kineziológusként szereztem, ha szereted életedet és magadat teljes egészként szemlélni.

Fontos, hogy kölcsönösen elfogadjuk és tiszteljük egymást, így lehetünk partnerek, így elfogadod, ha tükröt tartok neked, ha provokállak kicsit, és én is bátran lehetek önmagam.

Közgazdászként végeztem, coachként és tanácsadóként tapasztalatot szereztem különböző szervezetekben és fejlesztési folyamatokban. Szervezetek és emberek, munka és magánélet nem választhatók el egymástól. Számomra mindig előnyt jelentett, hogy tudok és szeretek összefüggésekben gondolkozni, ezért fordultam a rendszerszemléletű megközelítések felé.  Úgy alakult, hogy számos „baráti coaching„ után rájöttem, számomra csak egyféle coaching van, az élő beszélgetés, ami tovább viszi a  beszélgetőpartneremet a saját útján, a megoldás felé, függetlenül attól, hogy élete mely területéről van szó.

Sokat tanultam tőlük:

Wiesner Edit: Rendszerszemléletű és megoldásorientált coaching

Richard Karash, Heidi  Sparkes Guber, Steve P.Ober: Coaching from a Systems Perspective (CSP)

Elérhetőség: nora.hegyi@hegyinora.hu

Lakner Szilvia

„A kulcs, amely belső életünket nyitja, bennünk van. Kell azonban egy külső személy, egy szó, egy gesztus, a kapcsolat sűrűsége, hogy érintésre felcsendüljön bennünk a mélyen megbúvó harmónia.” (André Louf )

A coaching számomra a folyamatos változás, a megújulás és fejlődés eszköze. Alapvető „ereje”egy olyan kapcsolódás, egymásra hangolódás, amelyben a kommunikáció „partneri”, a bizalom a legmagasabb fokon működik. E bizalom alapja az a feltételezés, hogy minden emberben létezik a saját sorskérdéseinek megoldásához szükséges információ, tudás és erőforrás. A coaching egy olyan „támogató” kapcsolatrendszer és folyamat, amely a fejlődés, a változás útját gyorsíthatja fel, illetve könnyítheti meg a partner számára.

A fejlesztő folyamat során kizárólag partnerem sikeréért, annak fejlődéséért dolgozom – elfogadva, támogatva és végigkísérve őt a változás folyamatán. Mindeközben beszélgetek vele, figyelek rá, meghallgatom, támogató hátteret biztosítok számára.

Számomra a coaching a következőket jelenti:

• pozitív szemléletet az emberi kapcsolatokról,
• támogató, bátorító segítségnyújtást mások felemelkedéséhez, jobbá válásához
• tudatos és mégis oly „egyszerű” kommunikációs stílust
• „művészi szabadságot”
• az ünneplés fontosságát egy folyamat lezárásakor: ami jelenti a búcsú ünneplését, a rendezett átadás érzését, a közösen eltöltött idő mérlegét, az elengedést, a „hogyan tovább” egyértelművé tételét.

Szakmai tapasztalatom elsősorban az üzleti szférában szereztem, az évek során egy neves könyvvizsgáló cégnél, egy pénzintézetnél, valamint a MASPED cégcsoportnál dolgoztam.

A coaching munkám során segíteni szeretnék az egyes személyeknek, illetve rajtuk keresztül akár egy egész közösségnek (legyen az magán- vagy üzleti szféra) abban, hogy egy adott élethelyzetben meg tudjanak birkózni az előttük tornyosuló feladatokkal, dilemmákkal. Segíteni abban, hogy együtt megfogalmazzuk az ügyfeleim által elérni kívánt célt, majd pedig a közös munkánk eredményeként a cél megvalósításra is kerüljön.

Úgy érzem, az eddig megtett életutam, a széles látóköröm, valamint a személyiségem alapján rendelkezem azzal a tapasztalattal és ismerettel, amelyek biztosíthatják az ügyfeleimnek az imént említett cél megvalósítását.

Elérhetőségem: hettyey@gmail.com