2010. augusztus 16. 
Coach
Major Lívia
Együttgondolkodás, élmény, eredmény. Coaching.
Önismeret, érzelmi önkifejezés, empatikus kommunikáció, önérvényesítés: Érzelmi intelligencia coaching
Test és lélek harmóniája: Testtudat coaching
Együttgondolkodás – mindkettőnk aktív részvételével. Te komolyan dolgozol magadon, én kísérlek és vezetlek. Neked a ráismerés aha-élménye, nekem a változásod, fejlődésed élménye. Az eredmény a megértés, a változás, a továbblépés.
2010. július 25. Coach 
Szigethy Ferenc
A coaching ülések alkalmával legtöbbször a szervezeti változásokból, az érdekellentétekből és a kommunikációs problémákból felmerülő helyzetekre keresek megoldást ügyfeleimmel. A beszélgetések során az ügyféllel és problémájával történő azonosulást követően közösen mozdítjuk a megoldások irányába a gondolatmenetet.
A közös munka alatt a coachee felidézi döntési helyzeteit, a munkahelyi feladatokat és folyamatokat. A beszélgetéseken ügyfeleim egy külső és objektivitásra törekvő szemlélő segítségével új megvilágításba helyezhetik szervezeti viselkedésüket, döntéseiket és megérzéseiket annak érdekében, hogy hatékonyabb és gördülékenyebben tudják megoldani feladataikat a későbbiekben.
Fontos számomra, hogy a tanulási folyamatot követően ügyfeleim tudatos lépésekkel haladjanak az általuk meghatározott cél irányába, a beszélgetés során meghatározott lépésekkel és a fókuszba helyezett erőforrások felhasználásával.
Elérhetőségeim: telefon: +36 20 3190 293, email: szigethy@t-email.hu
2010. június 21. Coach 
Halász Rózsa
Hiszek a változásban, amit minden ember el tud érni, de ehhez alkalmanként segítségre van szüksége.
Coachként nyitott szívvel és partnerként segítek:
• a feladatok és szerepek újrafogalmazásában, átalakításában
• abban, hogy más „megvilágításban” lássa saját helyzetét
• a változáshoz szükséges érzelmi energiát képes legyen befektetni.
E folyamatban az egyén vagy munkahely nyeresége az, hogy az egyéni változások összessége a szervezet vagy család változását fogja eredményezi.
Coach folyamatom nem varázslat, csupán a változás útján elért új eredmény. Tapasztalatom és eredményeim vannak a gazdasági folyamat coachingolásában.
Elérhetőségeim: mindfocus@chello.hu +3630 9858 333
2010. június 15. Coach 
Juhász Szilvia
2006 óta dolgozom tanácsadóként, az egyéni képességek, készségek, társas és szociális kompetenciák vizsgálatának és fejlesztésének területén. Kezdetben főként a közalkalmazotti szférából (oktatási intézmények), majd 2007 óta a versenyszférából is kapcsolatba kerültem ügyfelekkel, közép-és felsővezetőkkel egyaránt. Szeretek emberekkel dolgozni, különösen a négyszemközti kontextust kedvelem, amikor lehetőség van az ügyfél alaposabb megismerésére, bizalmon alapuló, konstruktív kapcsolatok kialakítására. A tanácsadói munkám során sok emberrel ismerkedek meg, érdekes és izgalmas azt látni, hogy mennyire mások tudunk lenni, egy-egy témát mennyire más szemszögből vagyunk képesek megközelíteni.
2010. június 13. Coach
Hegyi Nóra
„Alattad a föld, fölötted az ég, benned a létra.” Weöres Sándor
A coaching nagyon hasznos lehetőség a számodra, ha úgy érzed, hogy elakadtál, nem kerülsz közelebb a célodhoz, nem látod a következő jó lépést, elbizonytalanodtál valamiben, visszatérő problémáid vannak.
Abból indulok ki, hogy a megoldás benned van, ezért az én dolgom az, hogy téged megerősítselek és támogassalak a kincskeresésben, saját lehetőségeid felfedezésében.
2010. június 6. Coach „A kulcs, amely belső életünket nyitja, bennünk van. Kell azonban egy külső személy, egy szó, egy gesztus, a kapcsolat sűrűsége, hogy érintésre felcsendüljön bennünk a mélyen megbúvó harmónia.” (André Louf )
A coaching számomra a folyamatos változás, a megújulás és fejlődés eszköze. Alapvető „ereje”egy olyan kapcsolódás, egymásra hangolódás, amelyben a kommunikáció „partneri”, a bizalom a legmagasabb fokon működik. E bizalom alapja az a feltételezés, hogy minden emberben létezik a saját sorskérdéseinek megoldásához szükséges információ, tudás és erőforrás. A coaching egy olyan „támogató” kapcsolatrendszer és folyamat, amely a fejlődés, a változás útját gyorsíthatja fel, illetve könnyítheti meg a partner számára.
Kategória: BusinesscoachOK, Executive coachOK 
Cimkék: coach, coaching, fejlesztő coaching, Lakner Szilvia, LartCo, SIZE, vezetői kompetenciák 
Nincs hozzászólás » 2010. június 2. Coach 
Felelős munkatársként, felsővezetőként komoly cégek működését sikerült testközelből megfigyelnem, illetve irányítanom. Munkám során rálátásom volt arra, milyen sok buktatója van egy adott cég vagy személy sikerének.
Szakmai tapasztalatom elsősorban az üzleti szférában szereztem, az évek során egy neves könyvvizsgáló cégnél, egy pénzintézetnél, valamint a MASPED cégcsoportnál dolgoztam.
A coaching munkám során segíteni szeretnék az egyes személyeknek, illetve rajtuk keresztül akár egy egész közösségnek (legyen az magán- vagy üzleti szféra) abban, hogy egy adott élethelyzetben meg tudjanak birkózni az előttük tornyosuló feladatokkal, dilemmákkal. Segíteni abban, hogy együtt megfogalmazzuk az ügyfeleim által elérni kívánt célt, majd pedig a közös munkánk eredményeként a cél megvalósításra is kerüljön.
Úgy érzem, az eddig megtett életutam, a széles látóköröm, valamint a személyiségem alapján rendelkezem azzal a tapasztalattal és ismerettel, amelyek biztosíthatják az ügyfeleimnek az imént említett cél megvalósítását.
Elérhetőségem: hettyey@gmail.com
2010. június 2. Coach Coacholáskor két célnak kell a szemem előtt lebegnie:
Először is, segíteni akarok tevékenységemmel az embereknek, hogy egy boldogabb, és teljesebb életet tudjanak élni, értékesnek érezzék magukat.
Másodszor tükörként megmutathassam az egyén képességeit, korlátait. Önismeretét segítsem. Kimondassam vele céljait. Megvizsgáljuk, hogy honnan indult, most hol tart, és mikor éri el. Megtaláljuk a legrövidebb utat. Ehhez a hosszú távú elkötelezettségét kell megszerezzem. Ösztönös viselkedésből tudatos viselkedési formát csinálunk. Más utakat lehetőségeket feltárunk problémái megoldásához. Fejlesztendő területet meghatározzuk. Célom, hogy ezt ne mint ránehezedő követelményt élje meg, hanem ezt egy magasabb, teljesebb „létformába „ lépésként.
Én magam , megfigyelek, összegzek, kezelési javaslatot fogalmaztatok meg vele, majd rávezetem, elérem, hogy ő ezt az utat bejárni is akarja. Fontos, hogy ajándéknak tekintsem a bizalmukat és erre a bizalomra vigyázzak. Nyitott, empatikus, és érzékeny legyek minden rezdülésükre.
Belső coach
2010. június 2. Coach 
Vízió, szenvedély, cselekvés
Ha van szenvedélyed plusz víziód, de nem cselekszel: álmodozol.
Ha van víziód plusz cselekszel, de nincs szenvedélyed: középszerű leszel.
Ha van szenvedélyed plusz cselekszel, de nincs víziód: el fogsz jutni valahova, de azt veszed majd észre, hogy nem a megfelelő célt érted el. Marilyn King
Integrál szemléletű coachként, szervezetfejlesztői és tréneri tapasztalattal, az általam vezetett kreatív beszélgetéseink fókuszában:
2010. május 28. Wiesner Edit 
Wiesner Edit
2000 óta foglalkoztat a coaching – először csak mint hivatás, később mint szemlélet és másoknak is továbbadható módszertanok sokasága. Tanulmányaimnak az NLP, a Tranzakcióanalízis és a rendszerállítás elméleti módszertanai ugyanúgy részét képezték, mint az addiktológia, hipnoterápia, családterápia, stb. 2005 óta képzek coachokat – tanácsadó szakembereket, és vállalati vezetőket a coaching eszközeire, pszichokommunikációs hátterére. Célom képzőként, hogy a coaching a hétköznapokban is, minden ember számára hozzáférhető tanácsadói támogató eszköz legyen, élethelyzettől és kihívástól függetlenül kérjék fel kollégáimat, azok akik eldöntötték, hogy változtatni szeretnének.
Fejlesztő, shadow és rövid-megoldásfókuszált coaching folyamatokat 2003 óta bonyolítok eredményesen. Német, angol és spanyol nyelven is.
Elérhetőség: wiesner.edit@lemma-coaching.hu, 30/9295577
Kategória: Executive coachOK Cimkék: coach képzés, coaching, fejlesztő coaching, shadow coaching, vezetői kompetenciák, Wiesner Edit 10 hozzászólás »
