Téma: ‘Tranzakcióanalízis’

3. heti szupervízió és 4. heti ajánló

A lement két hét tanúsága szerint nagyon izgalmas a különböző vizsgázó kollégák
megközelítésmódját megfigyelni és a visszajelzések, a kialakuló beszélgetések,
beinduló gondolatok is élménnyé teszik a találkozókat.

Vizsga-szupervíziós csoport

A harmadik héten csak pénteken és szombaton tartunk szupervíziós-vizsga
csoportot.
A pénteki jún 11. csoportot 14-17h között tartjuk,
a szombati jún 12. találkozó 10-14h-ig tart.

Pénteken vizsgázik:
Dékány Orsolya – szigorú intellektus és játékos elme, munkafegyelem, precizitás és nagy lélek jellemzi coachként is.

Langer Zsuzsanna – született coach, aki rátermettségét nem csak a
gazdasági világból hozott tapasztalatából, hanem személyes érzékenységéből is
táplálja

Szombaton vizsgázik:
Póda Erzsébet – szenvedélyét a mélyenszántásra, bölcs és gyakorlatias
tanácsadói szerepfelfogással tartja keretben

Bolemant Éva – különleges érzékenységgel találja meg azokat az álmokat, amiket
érdemes megvalósítani és praktikus lelkesedéssel vezeti coaching üléseit

Dobák Klára – a transz. Precizitás, gyakorlatiasság jellemzik üléseit. Hangja,
tekintetete befogja, védi, vigyázza ügyfelét.

Az új téma: Az egogramm alkalmazása a coachingban.  A modell a leggyakrabban alkalmazott
kommunikációs én-ünket tárja fel. Ez a téma jól kapcsolódik a Fanita English
féle 1-es és 2-es típushoz, és a tanácsadói önvizsgálathoz is.

A 4. héten a fejlesztő coaching kerül porondra. Azon belül is a különböző
munkatársak vállalati tanulási ciklusának a feltérképezése, az értékelési
folyamatok gyakorlata, a shadow coaching ajánlatba foglalása.

Bátran kérdezz, mondjad, ami a szívedet nyomja!

Wiesner Edit, Tel: 30/9295577, info@coachok.hu

Coaching (szemléletű tanácsadás) képzés

Az akkreditált coach képzés akkreditációs száma: PL-3782

A folyamat célja
Ebben a képzésben a coaching alapelveivel és eszközeivel ismerkednek meg, azokat gyakorolhatják a résztvevők. Az alap eszköztár a tudatos beszélgetésvezetés és a coaching folyamat strukturálása – ezen belül:

  • megoldásorientált NLP,
  • Tranzakció Analízis,
  • Rendszerfelállítás,

Cél, hogy a résztvevők az eszközöket konkrét saját (ill. saját munkahelyi) esetek feldolgozásán keresztül ismerjék meg. A folyamat alapja, hogy mindent kipróbálunk, amiről szó esik. A kipróbálás egymáson, élő és éles coaching helyzetekben történik.

(tovább…)

Szupervíziós csoportok

1. Szupervíziós-vizsga hét (május 27-29.)

A bemutatott coaching eszköz:
Fritz Riemann szerint 4 nagy terület különböztethető meg, ha azt nézzük, hogy kire melyik lecke vár az életében, melyik „félelmével” van a legtöbb dolga. Ezek a területek:

  • Félelem a közelségtől, függőségtől
  • Félelem attól, hogy „nem szeretnek majd”
  • Félelem a káosztól, az igény a strukturált működésre, a biztonságra
  • Félelem a mozdulatlanságtól, megrekedéstől, elfelejtettségtől

(tovább…)