Dr. Cservenyi Dóra

Dr. Cservenyi Dóra
Dr. Cservenyi Dóra
corporate/vállalati coach, executive/vezetői coach, life/életvezetési coach
önismeret, motiváció, kreativitás, burn-out/kiégés, konfliktuskezelés, váltás, kommunikáció, vezetőfejlesztés, stresszkezelés, változáskezelés, mediáció, csapatépítés

 

mediátor
szervezetfejlesztő tréner, folyamat facilitátor
integritás tanácsadó

Szakmai területek:    katonai, államigazgatás, közigazgatás, nonprofit, üzleti

Rendszer szemléletű, érték alapú szervezetfejlesztés

Vezetői kompetenciák fejlesztése

Vezetői attitűd formálása

Fejlődésorientált teamcoaching

Folyamat-, projekt facilitálás

Konszenzusépítés - szervezeti mediáció

Szervezeti etikai normák fejlesztése

Szakmai karrier kibontakozása

 

Változásmenedzsment

Stratégia menedzsment

Integritásmenedzsment

Rendszerszervezés, folyamatmenedzsment

ERP - vezetői döntéstámogató rendszerek fejlesztése

 

Kutatási terület: stratégiai rendszerek működési modelljei, rendszerszervezési, változási, válságkezelési eszközei, szervezetfejlesztési dinamika

 

Szakmai tapasztalat:

  •  Több mint 20 év ipari és közigazgatási területen
  •        10 év felsőoktatás, képzés

Kapcsolódó végzettségek:

  •             Mérnöki területek
  •        Mediátor, tréner, facilitátor, Lemma Coach, Integritás tanácsadó, WÉK-facilitátor

 

      Főbb eszközeim:

     Sokféle eszközt és módszert kaptam az utam során, amelyek alapján alakítottam ki  saját stílusom. Szívesen használok vizuális eszközöket, hiszek az NLP-ben, a rendszer szemléletű fejlődésben, különböző rezilienca modellekben és eszközökben, hiszek az erőszakmentes kommunikációban, a mediáció erejében. Hiszek abban, hogy a stresszből fakadó negatív hatások megelőzhetőek, csökkenthetőek, a stresszkezelés tanulható - ezért igyekszem ezeket az egyszerű mószereket széles körben tovább adni. Szívesen facilitálok projekteket, fejlesztési folyamatokat, csoportfolyamatokat - action learning, open space. Illetve vezetek különböző változástámogató workshopokat.

    A személyes értékrendek fejlesztésénél, olyan helyzetekben, ahol nagymérvű változásokkal kell számolni és az út még nem tiszta, szívesen dolgozom mesékkel, a mesék értékrendjével, képi világával, világképével, eneriájával és ősi bölcsességével.

     ..és persze betolakodik a gondolat, hogy hogy jön a szervezetfejlesztéshez a mese. A mese, a népmese, a legcsodálatosabb alkotás, amely még képes közvetíteni az emberi értékeket, a ránk hagyományozott, évszázadokon átívelő tudást, képes tükröt tartani a gyarlóságainknak, megmutatni összefüggéseket, amelyekre korábban vakok voltunk. A mese tovább visz a képzeleten, tovább a fantázia útjára. A képzelet és fantázia közötti legnagyobb különbség, hogy míg a képzelet a már megélt dolgok vizuális megjelenítését teszi lehetővé, addig a fantázia a soha nem látott és érzékelt dolgok megalkotását segíti. A mese képi világa arra kondícionál, hogy újra képesek legyünk még soha nem létrehozott dolgokat létrehozni - először gondolatban, utána a valóságban. Ez a jövőtervezés egyik alapja - amit el tudok képzelni, azt meg is tudom valósítani. És ennek ellenkezője is igaz. Amit nem tudok elképzelni, azt soha nem is fogom tudni megvalósítani.
A jövőtervezésnek különböző módszerei léteznek, azonban még eddig nem találkoztam ennyire komplex megközelítéssel, amely ezen kombinációban - tudás, emberi értékrend, jövő alkotás, vizualizálás, fizikai határok megkérdőjelezése és átlépése, megküzdési módok, minták és ellenminták, hit - létezett volna.. és még soha nem találkoztam ennyire erős kötelekkel, amely nagyon rövid idő alatt ennyire meg tudta volna teremteni a közös gondolkodás alapjait.

 

Értékrend

Hiszem, hogy a világ addig fejlődik helyes irányba, amíg a változás az emberi értékrend és értékek mentén valósul meg. Számomra ezért olyan fontos, hogy a technológiai evolúció előtt mindig az értékrendek fejlődése, az etikai revolúció haladjon.

Hiszem, hogy minden vezető értkrendje jelentős mértékben meghatározza szervezete fejlődésének mértékét és irányát. Ezért kulcs fontosságú a vezetők fejlődésének támogatása.

Hiszem, hogy a coaching eszközei generálnak olyan pozitív szemléletű paradigma változásokat, amelyek mentén érdemes fejlődni és előre haladni.

Hiszem, hogy a fejlődés túlmutat a jelenlegi rendszereken, valami új, valami más, valami ismeretlen felé visz. Ugyanakkor ez az ismeretlen út teremti meg a lehetőséget a fejlődésre, a korlátaink feszegetésére - valami új megismerésére.

 

 

 

Országos, Budapest és környéke, Fejér megye, Pest megye

Kapcsolat: dora.cservenyi@gmail.com

Blog: http://szervezeticoaching.blogspot.hu/2017/05/12-13-nap-szenvedely-es-pozitiv.html

Facebook: https://www.facebook.com/Dr-Cservenyi-D%C3%B3ra-1674804716107915/

Programok:

Csoportos stressz- és agressziókezelési tréning (indulása: folyamatos létszám feltöltésekor)

Természetes változás (csoportos program, élethelyzetek változása előtt, közben, után - indulása: folyamatos létszám feltöltésekor)

Integrált Vezetőfejlesztési Program: 2019. február - https://szervezeticoaching.blogspot.com/2018/10/integralt-vezetofejlesztesi-program.html

Saját rendezvények
Rendezvény neveRendezvény dátuma
VÁLTOZOZÁS a mindennapokban - bevezető workshop


Szövetségi rendezvények, amelyeken előadó

Rendezvény neveRendezvény dátumaHelyszín
VII. Corporate Coaching Konferencia2017.10.10 09:00Park Inn Hotel

Comments

Szóljon hozzá!


Biztonsági kód
Frissítés



Coach Menu


Coach Menu
         
escort bayan escort