Archive for május, 2010

2. szupervíziós és vizsga hét

2010 június 3-5 indul a második szupervíziós és vizsga hét.

A hét szakmai témája: Rendszerállítás

Időpontok: Csütörtök: 17.30h-20h, Péntek: 14-17h, Szombat: 10-13h

A rendszerállítás témája a képzés része volt. Együtt a megoldás állítást vettük. Sokaknak megtetszett az eszköz, bábokkal, kockákkal, stb. egyéni coaching ülésekben hallom, hogy milyen eredményesen alkalmazzátok. Ezért további beavatkozási lehetőségekkel és állítási sémákkal szeretnélek meglepni benneteket a második vizsgahét kísérő programjában.

Vizsgázók már mind megvannak, kérem az érdeklődőket, hogy jelentkezzetek be – a terem max. befogadóképessége, ha állítani is akarunk 10 fő. Jelentkezés: Wiesner Edit, info@lemma-coaching.hu

A szupervíziós csoport díja: 6.000 Ft

Wiesner Edit, mester coach

Wiesner Edit

2000 óta foglalkoztat a coaching – először csak mint hivatás, később mint szemlélet és másoknak is továbbadható módszertanok sokasága. Tanulmányaimnak az NLP, a Tranzakcióanalízis és a rendszerállítás elméleti módszertanai ugyanúgy részét képezték, mint az addiktológia, hipnoterápia, családterápia, stb. 2005 óta képzek coachokat – tanácsadó szakembereket, és vállalati vezetőket a coaching eszközeire, pszichokommunikációs hátterére. Célom képzőként, hogy a coaching a hétköznapokban is, minden ember számára hozzáférhető tanácsadói támogató eszköz legyen, élethelyzettől és kihívástól függetlenül kérjék fel kollégáimat, azok akik eldöntötték, hogy változtatni szeretnének.

Fejlesztő, shadow és rövid-megoldásfókuszált coaching folyamatokat 2003 óta bonyolítok eredményesen. Német, angol és spanyol nyelven is.

Elérhetőség: wiesner.edit@lemma-coaching.hu, 30/9295577

Élet-tréning profi trénerrel: a coaching

A sportból és üzleti életből kölcsönzött angol kifejezés néhány évvel ezelőtt még csak a vállalati vezetői hatékonyság-növelő tréningek kapcsán került be a köztudatba. A szakértők azonban rájöttek, hogy magánembereknek is segítségére lehet ez az új módszer – így fejlődött ki a private (v. life) coaching, amelyről most a coaching egyik legkomolyabb szakmai háttérrel rendelkező magyarországi alkalmazója, és oktatója Wiesner Edit mesél olvasóinknak.

(tovább…)

Coaching (szemléletű tanácsadás) képzés

Az akkreditált coach képzés akkreditációs száma: PL-3782

A folyamat célja
Ebben a képzésben a coaching alapelveivel és eszközeivel ismerkednek meg, azokat gyakorolhatják a résztvevők. Az alap eszköztár a tudatos beszélgetésvezetés és a coaching folyamat strukturálása – ezen belül:

  • megoldásorientált NLP,
  • Tranzakció Analízis,
  • Rendszerfelállítás,

Cél, hogy a résztvevők az eszközöket konkrét saját (ill. saját munkahelyi) esetek feldolgozásán keresztül ismerjék meg. A folyamat alapja, hogy mindent kipróbálunk, amiről szó esik. A kipróbálás egymáson, élő és éles coaching helyzetekben történik.

(tovább…)

Szupervíziós csoportok

1. Szupervíziós-vizsga hét (május 27-29.)

A bemutatott coaching eszköz:
Fritz Riemann szerint 4 nagy terület különböztethető meg, ha azt nézzük, hogy kire melyik lecke vár az életében, melyik „félelmével” van a legtöbb dolga. Ezek a területek:

  • Félelem a közelségtől, függőségtől
  • Félelem attól, hogy „nem szeretnek majd”
  • Félelem a káosztól, az igény a strukturált működésre, a biztonságra
  • Félelem a mozdulatlanságtól, megrekedéstől, elfelejtettségtől

(tovább…)

Lemma coach képzés záróvizsga

A szupervíziós vizsga csoportokban május 27-től 10 héten keresztül heti 3 alkalommal szakmai közönség számára nyílt szuperviziós és vizsga csoportot tartunk.

A vizsga a képzésben (2005- óta bejegyzett tematikával, de 2009-ben akkreditálva) részt vett coachok számára áll:

  • coach bemutatkozód elkészítéséből,
  • 4 ülés tapasztalatainak naplóba fogalmazásából és
  • egy bemutató ülésből.

Utóbbira május utolsó hetétől kezdődően, 10 héten keresztül tudsz sort keríteni a szakmai szupervíziós csoportok keretein belül. A vizsgázók bemutatkozását szakmai résztvevők nézhetik, visszajelzéseik az értékelés részét képezik.

A csoportoknak minden héten más és más, de a coach képzéshez kapcsolódó témák, eszközök bemutatása is témája az esetmegbeszélés mellett.

A szupervíziós csoportok időpontjai:
csütörtök este 17.30h-tól
péntek délután 14-17h
szombat délelőtt 10-13h

A csoportok helyszíne: 1068 Budapest, Benczúr u. 14. A kapuban tábla is jelzi: Lemma Coaching Oktatóterem.

Ahány coach, annyi izgalmas megközelítésmód és munkastílus várható a szupervíziós vizsgákon. Bemelegítésül és a kollégáknak támaszként, drukkerként és vizsga puskaporként is nagy szeretettel látlak.

A szupervíziós csoportok díja: 6000 Ft/alkalom lemma coachoknak, a külsősöknek szóló sarctétel 8000 Ft/alkalom. A díjakból automatikusan kedvezményt kapnak azok, akik révén más(ok) is bekerültek a képzésbe.

A június 3-4-5-i szupervíziós csoportok témája a rendszerállítás. A képzésben megismert megoldásállítás mellett, emberekkel és bábokkal is kipróbálnánk a döntési helyzetek szimulálására alkalmas tetralemma állítást. Valamint beszélnénk arról, hogy a bábok és a szervezetek, nem-családi jellegű dilemmák világára hogyan lehet átvinni azokat az intervenciókat (beavatkozásokat), amelyeket a hellingeres családállítások varázslóinál láthattok.

Eredményes, szép napokat kívánok!

Bátran kérdezz, mondjad, ami a szívedet nyomja!

Wiesner Edit
Tel: 30/9295577
Mail: wiesner.edit@lemma-coaching.hu

Bentlakásos tréningek Váralján

A Lemma Rendszer Coaching tanfolyamainak a váraljai Provincia Panzió » ad helyet.

Ez a vendégház, a Keleti-Mecsek egy valódi elvonulást, kikapcsolódást nyújtó zsákfalujában található. A panzió az előző századelő falusi nagyportáinak hangulatát idéző berendezése mellett a modern elvárásoknak megfelelő szolgáltatásokkal és rendezvénytermekkel várja vendégeit.

Weboldal: http://www.provincia.hu »

A coaching alapelvei

  1. A szinergia: az, hogy coach és coachee megfeleljenek egymásnak, az eredményes együttműködés záloga.
  2. Ha a coachee biztosan érezheti, hogy a coach meghallja, odafigyel rá, akkor gyorsabban tud fejlődni és előre haladni.
  3. Minden helyzet menthető, lehet optimalizálni, átkeretezni, javítani… ha mégsem, akkor is mindenkor felelősen lépjünk ki belőle.
  4. Az életben sokkal kevesebb a problémánk, ha a személyiségünk és értékrendünk erős alapokon áll – ezért ez a coaching első számú célkitűzése.
  5. A coacheenak vannak válaszai, de néha a coach tudja a választ – a folyamat szempontjából mindegy, hogy honnan kerül be.
  6. Lehetséges boldog és kiteljesedett életet élni – ez nem egy fantazmagória, hanem egy megcsinálható mutatvány és igen: még ebben az életben.
  7. Sok a kimutatás arról, hogy az emberek hány százalékát (1-10%) használják ki valódi potenciáljuknak – a coaching ezt a számot növeli.
  8. A sikeresség érzése alapvető emberi jog. Nem kell kiérdemelni, nem privilégium vagy születési előjog.
  9. Ha a coachee jól megfogalmazza mi számára a siker – onnantól a coaching folyamat már könnyen megy. Ráadásul a coachee is mindjárt tudni fogja mihez van szüksége a coachra.
  10. Az emberek többsége nem tudja, hogy mit is akar valójában. A coach segíthet felfedezni ezt a valamit, ami általában egy nagyon egyszerű dolog.
  11. Amit halogatunk, az egyszer még sokba kerül. A kényelmetlen helyzetek megtűrésére rámegy a szívünk, az eszünk és a pénztárcánk.
  12. Mindannyian kiképzésben lévő Picasso-k vagyunk. A világ türelmetlenül várja, hogy felfedezzük, kifejezzük és megmutassuk kreativitásunkat.

A profi coach

A profi coach legfontosabb tulajdonságai 15 pontban összefoglalva.

  1. Felvállalja a provokatív beszélgetést
  2. Tükröt tart az ügyfélnek
  3. Nagyobb összefüggések foglalkoztatják
  4. Élvezi az ügyféllel töltött időt
  5. Kiemeli az ügyfél jó erőfeszítéseit
  6. A kíváncsiság mentén navigál
  7. Minden helyzetben meglátja a tökéletest
  8. Megkeresi az igazán fontos dolgot
  9. Tisztán kommunikál
  10. Megosztja, amit észlel, ahogy van
  11. Ünnepeli az ügyfelet
  12. Új területekre is belép
  13. Felfedi az igazságot
  14. Támogató légkört alakít ki
  15. Tiszteli az ügyfelet emberségéért

Használd te is az életszemléleti coaching és a mediáció eszközeit!

A szemléletet és a módszereket is feldolgozva, tematizálva, strukturálva és jól gyakorolhatóan kapod meg.

Mentor coaching

A munkahelyi és a tanácsadói hatékonyságodat is nagymértékben megnöveli, ha ezt az új tanácsadói szemléletet és módszert, a coachingot kitanulod. Ezzel az eszköztárral megkönnyíted és hatékonnyá teszed a személyzetfejlesztési folyamatokat, irányítod és javítod a munkahelyi együttműködéseteket, felgyorsítod a csoportos döntéshozatali folyamatokat. Könnyebben tudod felmérni mások fejlődési irányát, a fejlesztési igényt és értékelni tudod a tanácsadási, tréning és coaching folyamatokat is eredményességük szempontjából.

(tovább…)